ự thú vị của kinh doanh, đó là khi bạn khởi nghiệp. Tuy
chặng đường đầy chông gai nhưng bạn sẽ có rất nhiều bài học, nhiều khám
phá để trưởng thành bản thân, tôi luyện ý chí, rèn giũa kĩ năng. Song,
vấp ngã, thất bại luôn đi kèm với “sự trả giá” và bất cứ ai cũng cần hạn
chế điều không hay này.
Sau đây sẽ là 5 sai lầm thường thấy của các doanh nhân trẻ khi khởi nghiệp, được chia sẻ bởi thầy giáo điển trai Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu – Diễn giả trong chương trình Talkshow đồng hành cùng Cuộc thi “Ý tưởng khởi nghiệp – VPBank SME Idea 2014”
– trong 1 Clip được thầy thực hiện với sự góp mặt của Hotgirl Huyền
Lizzie mới đây. Hi vọng sẽ phần nào giúp cho con đường khởi nghiệp của
bạn ít sỏi đá, vấp váp hơn.
Đầu tư quá nhiều vào cơ sở vật chất
Những phòng ốc rộng lớn với trang thiết bị tiện nghi và máy móc công
nghệ tiên tiến bậc nhất có thể ngốn 1 số tiền khổng lồ và không cần
thiết với 1 doanh nghiệp khi khởi sự còn nhiều khó khăn.
Tiền là dòng máu nuôi sống của 1 doanh nghiệp, khi cơ thể còn yếu ớt
thì đừng nên bán máu để mua những bộ trang phục đắt tiền! Đó là lời
khuyên mà các chủ doanh nghiệp lão làng đều đưa ra cho những người trẻ
mới khởi nghiệp.
Hãy chi trả, đầu tư 1 cách hợp lý cho công việc kinh doanh của bạn.
Chưa đầu tư đúng mức vào sản phẩm
Dù có một chiến lược Marketing, chiến lược phát triển hay đến mấy thì
chất lượng sản phẩm vẫn phải được đưa lên hàng đầu, nhất là với một
doanh nghiệp mới chập chững bước đi và bắt đầu xây dựng niềm tin trong
lòng khách hàng.
Muốn có doanh số và ổn định doanh số thì doanh nghiệp cũng phải có
một sản phẩm đủ tốt để giữ chân khách hàng. Sản phẩm ở đây bao gồm cả
thái độ phục vụ, tính chuyên nghiệp, các chế độ đãi ngộ khách hàng …
Doanh nghiệp muốn có “tiền vào” thì trước tiên, “tiền ra” phải được đầu tư phù hợp và đúng đắn.
Quá chú trọng xây dựng thương hiệu
Không thể phủ nhận được tầm quan trọng của thương hiệu với sự sống
còn của 1 doanh nghiệp. Nhưng khi khởi nghiệp, liệu bạn có nên đầu tư
quá nhiều tài chính để xây dựng 1 hệ thống nhận diện thương hiệu hoành
tráng với logo hàng nghìn đô la và đầy đủ đồng phục, cốc chén, bút giấy
riêng v.v… của công ty?
Thay vào đó, bạn có thể dùng số tiền ấy đầu tư cho nhân sự, tuyển
đúng người, đúng việc sẽ tiết kiệm tài chính cho doanh nghiệp trong việc
đào tạo. Số tiền ấy cũng có thể dành cho Marketing để được tư vấn đi
đúng phương, chuẩn hướng hơn.
Bất đồng trong quản trị
Nếu khởi nghiệp với 1 nhóm người, áp lực công việc và tài chính sẽ
được san sẻ nhưng đồng thời cũng có thêm một bài toán mới, đó là duy trì
hòa khí giữa mọi người.
Chỉ cần 1 bất đồng trong ban quản trị, người rút lui, vốn hao hụt,
tài chính bấp bênh … sẽ khiến doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng và rất dễ
“đứt gánh giữa đường”.
Vậy nên, khi đã cùng lên 1 chiếc bè để lao ra biển lớn, thì mỗi người
đều phải cùng chèo lái, cùng hướng về 1 phương, hòa cái tôi vào cái ta
để tránh những căng thẳng, gây hậu quả xấu cho doanh nghiệp.
Không có hướng đi rõ ràng cho doanh nghiệp
Nếu bạn không đặt ra kế hoạch, chiến lược rõ ràng cho doanh nghiệp
thì bạn chẳng khác nào 1 thuyền trưởng đưa con thuyền của mình lênh đênh
ra biển mà không biết hướng đất liền là nơi đâu.
Doanh nghiệp cần 1 hướng đi rõ ràng để phát triển
Sớm hay muộn con thuyền ấy cũng bị “sóng to, gió cả” nuốt trôi nếu không có phương án phòng vệ và cứ trôi nổi vô định như vậy.
Chiến lược lòng vòng, không mục tiêu cụ thể, không KPI rõ ràng… sẽ
làm tiêu tốn nhiều tiền của của doanh nghiệp bởi các phép thử.
Kết
Sâu xa của tất cả những sai lầm trên đều liên quan đến tài chính và việc quản lí tài chính.
Khởi nghiệp không chỉ là ý tưởng, nó là chuỗi những bài toán rất thực
tế, với “tiền” để khai sinh doanh nghiệp, nuôi sống doanh nghiệp và
phát triển doanh nghiệp.
Việc tiêu tiền đúng cách sẽ giúp bạn hạn chế được những sai lầm kể
trên, vững bước vượt qua khó khăn của thuở ban đầu để có thể thuận lợi
tiến lên trên hành trình khởi nghiệp còn nhiều thách thức.
iLIGHTIS
0 nhận xét:
Đăng nhận xét